Efektywne zarządzanie magazynem nie ogranicza się tylko do prostych danych. To miejsce, w którym powstaje solidny i spersonalizowany zestaw rozwiązań dla przepływów pracy. Łączy kilka działów, w tym sprzedaży, inżynierii, informatyki. Odpowiedni program zapewnia przejrzystość i współpracę we wszystkich obszarach. WMS pomaga budować i nadzorować procesy.
Zoptymalizowane procesy
Odpowiednie systemy wms pozwolą bezproblemowo zoptymalizować procesy w magazynie. Nie tylko umożliwia właściwych procesów pasujących do samej firmy, ale także tych, które pasują do rodzajów zarządzanych materiałów.
Dobry system zarządzania magazynem musi być również wszechstronny w zakresie metod wprowadzania. Radzi sobie z kodami kreskowymi, RFID, inteligentnymi wagami. Pozwala zautomatyzować różne czynności. Automatyzacja procesów odciąża pracowników w wielu zadaniach.
Łącząc system WMS z systemem zarządzania transportem lub TMS, firma może stworzyć całościową perspektywę. Wykracza poza ściany i regały. Współpraca dwóch systemów ułatwia realizację celów firmy. Taka integracja ostrzega też zespół, kiedy należy przygotować zamówienia. W ten sposób unikniesz opóźnień.
Efektywna alokacja siły roboczej
W przypadku zmiennych, takich jak wielkość zakładu i specjalne wymagania dotyczące przeładunku materiałów, należy podchodzić do wydajności inaczej na każdym etapie przepływu pracy.
Nawet jeśli Twój system dostarcza tylko podstawowe dane, ułatwią podjęcie kluczowych decyzji. Optymalizują poszczególne procesy.
Morale pracownika
WMS kształtuje odpowiednią strukturę w miejscu pracy. Ten rodzaj wsparcia strukturalnego podnosi morale pracowników. Dzięki informacjom zwrotnym w czasie rzeczywistym, które odzwierciedlają wydajność pracowników, menedżerowie proponują konstruktywne rozwiązania. Wyznaczanie celów biznesowych staje się o wiele łatwiejsze. Pomiar wzrostu i wydajności jest ustandaryzowany. W ten sposób zapewnia zdrową rywalizację między pracownikami. Zwiększa poczucie własnej wartości. Wpaja bardziej wydajne, spójne nawyki pracy u poszczególnych pracowników.
Lepsze relacje z dostawcą i klientem
Sprawne zarządzanie magazynem pomaga skrócić czas realizacji dostaw. Zmniejsza ryzyko błędów przy kompletowaniu i realizacji zamówień. Dzięki temu poprawia wyniki sprzedaży. Dobra wydajność ułatwia też nawiązanie i podtrzymanie pozytywnych relacji z dostawcą.
Kiedy Twój zespół jest gotowy i czeka na przyjęcie towarów i zamówień w łańcuchu dostaw. Twoi partnerzy mogą przejść do następnego zadania dostawy o wiele szybciej.
Mądrze wybrany system WMS poprawia relacje nie tylko z klientami, ale też z dostawcami. Zarządza zapasami i lokalizacji produktów. Zaprowadzi Cię do miejsca, w którym znajdziesz konkretny towar.
Obniżenie kosztów operacyjnych
Jeśli masz w magazynie łatwo psujące się towary lub o ograniczonej dacie, dobry WMS zmniejsza ilość odpadów. Pozwala określić, które towary należy wysłać jako pierwsze. Chroni przed marnotrawstwem. Może obliczyć optymalizację lokalizację dla każdego elementu. Zapewnia odpowiednią równowagę między przestrzenią a włożonym wysiłkiem.
